调教母狗,OpenStack 已死?,东京大学

体育世界 · 2019-04-02

对此,本文锦衣当朝作者 Anais Nin 站在“内部人员”的视点给出了一个答案:“OpenStack 没有死,仅仅有一些不如意”,“OpenStack 的项目仍然十分健康,并且常见的炒作曲线大略如此。现在 OpenStack 总算开展老练,有关的论题天然减少了,所以咱们觉得它出了意外也是能够了解的。”

作者 |Anais Nin

译者 | 弯月

责编 | 仲培艺

出品 | CSDN(ID:CSDNNew霸宠奴妃s)

以下为译文:

在面试期间很多人问我这个问题,人们觉得 OpenSt王若楹ack 现已死了。我先做了个鬼脸才答复:OpenStack 没有死,仅仅有一些不如意。

OpenStack 的项目仍然十分健康,并且常见的炒作曲线大略如此:现在 OpenStack 总算开展老练,有关的论题天然减少了,所以咱们觉得它出了意外也是能够了解的。

问我这个问题的人一般都是出自猎奇和好心,我觉得我的答案阐明晰我的专业布景,所以即便在面吴纯钢琴家试中我也稍微有些唠叨。

调教母狗,OpenStack 已死?,东京大学

很久以前我就觉得我应该写一篇有关这方面的文章,但无法其调教母狗,OpenStack 已死?,东京大学他诸事缠身,未能找到恰当的机遇。所以今日我决议从头审视这个论题。下次再有人问我这个问题,我就让他们来读这篇文章。

众所周知,为了 OpenStack 生态体系的国泰民安,咱们需求一个超大规划的 OpenStack 公有云,以及树立在咱们已有 IaaS/PaaS 层之上的一组健康的 SaaS 运用程序。咱们知道咱们需求屡次超大规划的完成,才干防止一个严厉的问题(前期曾是 RackSpace 的问题)。

在公共场所,很多人都在议论这个问题;经常看调教母狗,OpenStack 已死?,东京大学到新闻头条将 OpenStack 与 AWS 进行比较,每个 VC 和分析师也都想知道 OpenStack 是否能够支撑企业运用。我乃至还参加过一个小组讨论这个问题! 但跟着时刻一天天曩昔,这个关系到咱们成功与否的要害部分却未能完成。这是为什么?

早在 2014 年,我还在惠普云作业。很多的资金融入了 OpenStack,咱们都为此沾沾自喜。那是 OpenStack 炒作的巅峰,我永久也不会忘掉巴黎峰会上的嘉年华……简直太夸姣了!可是,在外界看来这样没什么大不了,虽然电信和硬件供货商纷繁开端寻求能够影响 OpenStack 的方向。详细来看,这些公司期望为朴贤瑞私有云集成处理方案构建技能根底,以便快速推向商场。

私下里,咱们能够看到这些商场的力气实际上与真实的超大规划正好相反。OpenStack 的新项目 Big Tent 为处理其间一些问题进行了斗胆的测验。咱们(技能委员会)尽心竭力,但终究却未能处理问题,由于咱们没有把握财政大权。

其时简直一切为 OpenStack 做出巨大贡献的公司都依靠于企业客户。说到底仍是知名品牌互为对方花费很多资金,说起来好听算了。与超大规划不同,一般企业客户对构建自己的效劳器或编写自己的交换机固件并不感兴趣。他们一般都港娱之打造芒果王朝会从其他做这方面生意的公司购买这些东西(以及支撑合约)。

与此同时,发行商和运营商都遇到的困难在于:只需让 OpenStack 便利装置他们才干推出、保护和布置满意商场需求的产品与效劳。而企业对新私有云范畴的需求十分高。OpenStack 开发团队(在 Distros、Telco、HW 供货商)承受了很大的内部压力,他们需求构建在这些企业客户所需的规划下运转杰出的软件,大致需求支撑 1,000 到 10,000 的中心数量,还需求支撑多个区域的分布式,以完成地理位置上的可靠性。

可是,构建 10,000 个内核的分布式体系与构建 10,000,000 个内核彻底不同。除了修正代码之外,每扩展三个数量级就需求对事务运营方法进行根本性的改动。利润率也会变得特别小。第三方支撑合同、B2B 买卖、增值软件导致出售团队的天时地利也不复存在了。企业硬件和软件巨头不乐意萨拉斯瓦蒂从头调整他们的事务,而像 OVH 这样的公司的天然增加很慢(虽然我以为他们的开展仍然很顺畅)。

构建一个可行的、开源的、超大规划的云软件处理方案违反了向 OpenStack 开发注入很多资金的公司的最大调教母狗,OpenStack 已死?,东京大学利益。

我习惯于在餐巾纸上画画,但原稿早就不见了,所以我依照回忆从头画了出来,如下所示:

影响力从过错的方向流入。电信、硬件和 Distro(即 ATT、思科、戴尔和RedHat 等公司)注入的很多资金产生了很大影响力,这笔钱用于付出开发人员写代码的薪水、赞助奢华的集会以及涨工资(实话实说,我当然很喜爱这些集会,虽然我取得了颇丰的酬劳,但我的体现并没有很多人那么好)我的傻瓜娇妻。与此同赵文瑄老婆时,这条发布战线上,运营商被远远地落在了后边,他们的影响力十分小(究竟他们忙着运营云效劳)……而云终端用户(运用开发人员)简直没有任何发言权。

终究,收入需求仰赖云上支撑事务的增加(例如运用开发丁晓楠人冰点复原密码员的成功),但咱们无法完成这一方针,由于运营商的规划扩展不行,也无法坚持杰出的跨云兼容性让健康的商场在云效劳上蓬勃开展。上图左面的每一方都忙于赢得彼此间的买卖之战。

跟着这种状况的继续口述我,上游技能团队的领导在各自公司内部打开了游说(他们看到了问题),期望改动这种优先级。咱们说服了一些管理层,他们同意在代码和根底架构上的战术出资,但咱们无法取得满足的支撑来做出更大的改动。

只需有财政实权的那些人专心于中型客户(MSP 和企业商场)的事务形式,他们就不乐意投入很多的战略尽力,让 OpenStack 在超大规划商场中具有竞赛力。绝大多秦汉新城改造村庄名奇数开发人员的项目方针都是由公司的项目经理和管理人员决议的,因而他们都在忙于开发新功能(旨在运用“增值集成”,增强企业出售),一切布置人员也都一窝蜂得去忙着扩展他们的云,因而暴露出的一些显着的中心问题,反倒没人去管了。

成功的超大规划公司现已干掉了中间件的边沿本钱。Google、AWS、乃至是 Facebook 都制作了自己的效劳器、交换机、存储等。他们在开源项目上树立分支,然后雇佣开发人员保护和改善私有版别,然后坚持他们的领先地位(虽然一些项目现在正试图阻挠这种状况)。这些公司经过减少根底的本钱来拓宽规划,但这些成效并没有重回企业商场。他们经过构建流调教母狗,OpenStack 已死?,东京大学程、团队和硬件来打破对软件、硬件或第三方的支撑依靠,然后成为一方霸主。

可见,构建一个可行的、开源的、超大规划的云软件处理方案违反了向 OpenStack 开发注入很多资金的公司的最大郑州大学女神教官利益。

看看其他云产品,想一想相似的利益冲突或许就发作在你最喜爱的产品身上。(我想到了 Kubernetes……)

咱们这些很早就参加成长球解救地球了 OpenStack 的人曾有过巨大而夸姣的愿望,但咱们没有机会在 OpenStack 完成这些愿望。现在,OpenStack 不再备受瞩崔克敏目,但或许现在这样更好:中型根底设施自动化的可扩展东西,为全球数千家企业供给支撑,包含许多非营利和公益安排。

需求阐明一点:我很侥幸贡献了自己菲薄的力气,协助他们构建了一个广泛使调教母狗,OpenStack 已死?,东京大学用的东西。

我宣布这篇文章是期望给那些出资 Kubernete山下优衣s 的人一个正告。你永久无法像 GKE 相同高效地运转 Kubernetes,除非你也对你的安排进行全体的改制。

即便如此,运用 Kubernetes 或许也不会成功,由于 Google 可不喜爱有人与 GKE 打开真实的比赛。

或许,这也未尝不可。实际上,不管你想构建什么,OpenStack+Kubernetes 或许都是不错的挑选,并且这两个项目近期内都不会发作严重改变。

如果有公司期望在超大规划范畴寻找机会,那么就需求全面了解整个事务设备,并重复 Google/Facebook/亚tissica马逊的形式,将开源化作私有,并调教母狗,OpenStack 已死?,东京大学出资制作自己的效劳器,或与其他纵向开展的开源企业联手,树立自己的竞赛优势。

原文:https:/内衣广场舞/aeva.online/2019/03/what-happened-to-openstack/

本文为 CSDN 翻译,如需转载,请注明来历出处。作者独立观念,不代表 CSDN 态度。

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